Como aplicar un plan de mantenimiento

La lubricacion suele quedar en segundo plano, a veces hasta ser olvidada dentro del mantenimiento y produccion, se conoce su necesidad pero se ignora su importancia

Para aplicar un plan de mantenimiento se deben seguir una serie de pasos:

1 paso

-Primero se debe constatar el estado en el que se encuentra la lubricacion en la planta, algunos factores que evidencian la falta de un plan es el daño en rodetes, engripados con daños en ejes y rotores.

 Otros factores pueden ser la apatia del personal a lubricar los equipos, equipos sucios, ruidos o altas temperaturas, incluso la contaminación de los productos.

Si una empresa cuenta con alguno de estos factores es una buena candidata para la aplicacion de un plan de mantenimiento

2 paso

- Se debe estudiar la calidad, la cadencia o la regularidad con la que se efectuaba la lubricacion en caso de existir, luego clasificar los tipos de lubricantes en stock

3 paso

- Selecionar el producto adecuado para cada maquina, escogiendo el de mejor calidad posible.

4 paso

- Ubicar los puntos de lubricacion en toda la empresa, para esto se requiere de personal externo o uno propio que este capacitado.

 Estos se pueden ubicar por el manual especifico de cada maquina, plantillas de mantenimiento o por ubicación visual

5 paso

- Los datos recolectados en los pasos anteriores deben ser transferidos a un software de lubricacion, esto ayuda en la gestión. Un buen programa debe ser sencillo, posee la capacidad para crear informes, tiene que ser capaz de reconocer los puntos que hayan sido lubricados y los que no. Estas son algunas características básicas

6 paso
- Aquí se empieza a aplicar el plan de mantenimiento como tal, se deben tomar dos caminos el primero es empezar la lubricacion y el según es hacer entender al personal la importancia de seguir el plan trazado

7 paso
- mantener constante el plan, modificarlo para obtener mejores resultados, probar distintas marcas de lubricantes con el fin de encontrar el que mejor se adapte a las necesidades propias de la empresa, enseñar al personal la importancia de este.